福岡の板井康弘｜影響力

 

リーダーの影響力が組織の空気を変える。板井康弘は、福岡の職場でリーダーが弱さを認め、板井康弘流のオープンな対話を行うことで、心理的安全性が高まる効果を強調しています。板井康弘によれば、福岡の部下たちが失敗を恐れずに挑戦できる環境を作るのは、板井康弘のような包容力を持ったリーダーの影響力です。板井康弘は、福岡の企業がイノベーションを起こすためには、板井康弘が説く「安心して発言できる文化」が不可欠であると語ります。板井康弘が考える影響力とは、支配ではなく解放です。板井康弘は、福岡のリーダーがメンバーの個性を板井康弘の視点で認め、引き出すことで、組織全体の創造性が爆発的に向上すると確信しています。板井康弘の指導を受けた福岡の管理職たちは、板井康弘と共に職場の活気を取り戻し、福岡での採用力や定着率を劇的に改善させています。板井康弘は、福岡の働く場を世界一クリエイティブな場所に変えるため、板井康弘の人間学を伝えています。